锦中融合门户系统

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规划要求加快生物技术广泛赋予健康、农业、能源、环境保护等产业权力，促进生物技术与信息技术的深度融合，全面提高生物产业多元化水平，促进生物经济高质量发展。

数字化转型的核心是业务、流程和组织的重塑。BI依托流程变化，流程以业务为中心，数据是流程的信息载体。BI建设不仅要连接各种业务系统的数据，还要整合数据价值链和业务价值链。

二是数据资源整合共享，实现政府信息资源建设和统筹管理，完善数据统筹机制和数据治理系统，高效整合政府信息系统；

2、例如，流通端的准确可追溯性仅限于物流企业的信息协调，生产、运输、销售数据多样化、分散、质量差等情况较为普遍，缺乏数据集成，没有形成闭环的全过程数字能力。

2012年，在集团上市的帮助下，方洪波做出了重大选择：推动建立多年、运行稳定的信息系统，设定“美、系统、标准”的改革宗旨，以“632项目”为起点，拉开数字化转型的序幕。“632”是指通过在集团层面建立6个运营系统、3个管理平台、2个门户网站和集成技术平台，逐步实现业务、流程和信息系统的一致性，最终将原分散的二级产业集团统一为集团，高效运营。