锦中融合门户系统

在企业数字化转型的道路上，建立两个融合型人才队伍是一个重要的保障。2021年，海南矿业首先在公司层面成立了新的数字化部门，引进人才，主要负责数字系统建设的总体规划、组织、协调、推进数字项目建设，承担数字系统运维工作，初步建设了一支既懂技术又懂业务的综合性人才队伍，能够从IT技术发展和业务推广的双重角度规划和规范企业数字化建设，为企业的生产经营管理提升提供有效、持续的数字化支撑。同时，海南矿业与江苏金恒公司合资成立了海南天汉科技有限公司，依托金恒在信息技术和智能制造领域的专业精神，为公司数字化转型提供技术保障，实现智能矿山。

3.省工业和信息化部组织开展试点评审和跟踪管理。获得省级标准试点项目的企业在申请国家和省级两个现代化一体化政策时，优先推荐。

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数字化使党建活动高效组织，丰富参与方式。借助手机，高效组织“三会一课、主题党日、基层评议会”等活动，实现流程创建和智能通知，提高活动组织效率。大数据也可以根据不同的用户类型，建立“党员、自助党、党宣传、党开放”的各种特殊门户类型，帮助智能聚合、分类党建信息、应用，有效了解党信息、党员发展，一键开放党办公室。

综合治理，预防再提高。要坚持“产城人”一体化发展的道路，更加注重源头治理，提高预测预警预防能力，实现法治、智治、德治“三治”一体化；要推进警务网格、社区网格“双网”一体化、社区警务网格事务一体化，加快人口地理信息一体化可视化平台建设，建设安全“前哨”，努力实现“基础牢固、事故少、治安好、党和人民满意”的目标。

据报道，两个现代化的整合是信息化和工业化整合的缩写。两个现代化的整合管理体系是一套企业可以参考实施的数字转型方法体系，也是中国第一个涵盖整体、整体要素和整个过程的管理体系标准。近年来，瑞湖模具继续坚持信息化改进和数字化改进。在公司技术流程和管理模式的顶层设计中，深化5G应用，旨在打造模具生产项目全过程数字化控制能力、新一代信息技术，如云计算、人工智能、数字孪生等，专注于提高模具产品的数字化制造和生产效率，促进技术、制造、供应链管理与后台功能管理的协调与合作，成为国内模具行业第一个“3A”认证单位，实现了瑞湖模具在业务技术和运营管理方面的综合实力。